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理念
08/10
2023

引言: 随着互联网的普及,越来越多的企业开始意识到搜索引擎优化(SEO)的重要性。而在SEO的各种技术手段中,百度关键词优化作为一种有效的提升网站搜索排名的技术,受到了广大站长和搜索引擎优化从业者的青睐。本文将详细介绍百度关键词优化的技术原理和实践应用。概述: 百度关键词优化是一种针对百度搜索引擎的技术,旨在通过合理地选择关键词、制定策略并运用一定的技巧,提高网站在百度搜索结果中的排名,从而...

02/08
2023

众所周知,SPC是将数理统计与质量管理相结合,通过数理统计发现控制参数的小概率事件(异常波动),推断可能存在异常原因,进行预警,提示查找异常,并对异常采取措施,恢复生产过程的受控稳态。实施SPC可实现管理节点前移,防患于未然,由控制结果转变为控制原因、控制过程。其目的是通过对过程控制,消除过程异常,减少或避免出现不良品,提升质量合格率,并保持质量的稳定。01 . SPC实施中的十大误区误区之...

02/08
2023

我们在日常的质量管理中,经常会以“员工质量意识不强”、“员工的质量意识差”等理由来解释所出现的质量问题。从某种程度上来讲,员工的质量意识问题似乎成了我们分析和解决问题的借口。那么事实又是怎样呢?一起来探讨员工质量意识的问题吧!质量意识是质量理念在员工思想中的表现形式,包括对质量的认知、质量态度和相关质量知识。质量意识具有对质量行为的控制作用,是一种超我意识。质量意识从内容上来说,主要包括了以...

标准
09/13
2023

国家市场监督管理总局发布的办法《企业标准化促进办法》是为了贯彻落实党中央、国务院关于深化标准化工作改革精神以及《国家标准化发展纲要》有关要求,由国家市场监督管理总局修订,2023年8月31日国家市场监督管理总局令第83号发布,将于2024年1月1日起正式施行。企业标准化促进办法(2023年8月31日国家市场监督管理总局令第83号公布 自2024年1月1日起施行)第一条 为了引导企业加强标准化...

02/08
2023

加强作业现场安全管理是实现企业安全生产的关键。那么该如何做?“走、接、听、看、讲、指、盯、析”八字班组长现场管理基本方法。请收好!“走”就是多走动,实行循环走动式管理,全面了解现场工作,确保工作安排无缺失,薄弱环节无遗漏。“接”交班班组对安全隐患、设备运转情况、文明卫生等方面进行排查整改,与接班班组班前安全再确认形成无缝衔接,做到风险预控,打造安全生产“保护链”。“听”在现场随时听取员工对安...

02/08
2023

随着质量运动的迅速铺开,许多人耗费大量时间和精力在自己的企业内实施质量管理。可是,他们经常失望地发现,他们很难知道哪种质量工具和技术最适合哪些具体场合。下面介绍几种质量工具及如何运用它们解决日常业务问题。每种工具的讨论都包括下列内容:何时用、何时不用、培训、能达到何目的、注意事项和使用程序。—1—鱼缸会议这是一种组织会议的方式。不同的群体本着合作的精神,一起分享各自的观点和信息。因此,让销售...

体系
空白
02/10
2023

精细化管理是一种理念,一种文化.就是通过各种管理方法和手段将管理工作的每一个执行环节做到精确化、数据化,提高执行力和效率,从整体上提高企业的效益。企业如何做好精细化管理一定要做好以下几点:1、认真对待每一件“小事”现在不少企业提出要“放大抓小”的原则,其本质就是从细节上展现管理的真功夫来,更好地提高效益。做好“小事”是需要高度的责任心、敬业精神和严谨求实的态度,它要求你必须付出数倍于别人的努...

02/10
2023

前言:华为公司的老总任正非非常重视企业流程管理,注重简化企业流程。在华为质量与流程IT管理部座谈会上就有了一句经典语录:“流程是为作战服务,是为多产粮食服务。不可持续的就不能永恒,繁琐的管理哲学要简化。当然,不能简单直接减掉一个流程,因为可能会产生断裂带,引发矛盾冲突,就不会成功。”“流程是为作战服务,是为多产粮食服务。”这一句话,充分表明了任正非以把华为当作一支战斗团队,把流程当作的提高作...

02/10
2023

「管理」这个词汇通常为以4个字母来代表,但尝试一下在一个快节奏的工作环境中,不实施这管理4功能,来完成任何事情吧。不管你做的工作是甚么类型,对这管理4功能有清晰的理解,都会有助于你更有效率的进行工作。这全都是为了适应你所在的任何工作环境,并且让它有更好的表现,让我们多学一些这管理4功能吧。1.  这管理4功能是甚么?这管理4功能就是规划(Planning)、整理(Organizing)、带领...

方法
02/08
2023

生产计划管理就是计划调动一切资源,快速、准确、高质量、低成本的完成生产任务。生产计划贯穿了价值创造的全过程:从概念到投产的设计过程、从订货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周期的支持和服务过程,涉及每一个部门,每一个人。生产计划管理就是计划调动一切资源,快速、准确、高质量、低成本的完成生产任务。Number 01 . 企业普遍存在的计划问题你有碰到过这些问题吗...

08/16
2017

随着国内企业对提升企业内部核心竞争能力上的迫切感,使之企业管理培训这个行业也日趋红火。中国的企业管理培训,蓬勃发展...

工具
工具
02/08
2023

正有效的企业文化不是虚无缥缈的玄虚,不是道貌岸然的说教,更不是口不应心的标语,而应从实实在在的流程操作开始。企业文化为何这样“虚”?十多年来纵观中外企业文化的理论与实践,我们不难发现其理论和实践仍处于两张皮状态:有些教授的理论很好,但过于虚泛而不可执行;有些企业的实践不错,但支离破碎而难于推广。因此,相比坐而论道的理论家,企业文化操作有方的企业,往往更易于成为众人膜拜的对象,又由于其操作无法...

02/08
2023

阿里巴巴的上市把互联网企业推向了一个新的高潮,关于互联网思维、互联网对传统企业的影响这一话题也被炒得热火朝天,而扁平化、去管理、去管理层、去部门化、无边界等概念更是成为网络热词。张瑞敏甚至也提出了三个颠覆,认为互联网思维颠覆了传统的管理思想。互联网为企业的组织管理带来了巨大冲击,但最大的改变是沟通方式上,现实企业中,哪怕互联网企业,真正去管理层也是不现实的。必须兼顾程序化决策和非程序化决策企...

11/07
2019

Q1. 沟通模型的关键组件包括:编码、信息、()、媒介、解码   (分值: 2)  A.流程 B.文档 C.工具 D.干扰   答案Q2. 下来叙述中哪一项不是戴明环的主要特点   (分值: 2)  A.大环带小环 B.阶梯式上升 C.科学...

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